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MBA – Gerenciamento de Projetos utilizando ferramentas corporativas
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Parceria
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Objetivo
O objetivo do Curso de Pós-Graduação Latu Sensu em Gerenciamento de Projetos é formar especialistas com visão sistêmica, capazes de atuar de forma plena no gerenciamento de projetos em organizações públicas ou privadas, de qualquer ramo de atividade econômica, utilizando técnicas, ferramentas tecnológicas e melhores práticas de mercado, tomando como base os conhecimentos preconizados pelo PMI® e englobando etapas de iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento de projetos. Objetiva também o aperfeiçoamento profissional, aprofundamento de conhecimentos e troca de experiências dos alunos, por meio do compartilhamento de informações com diversos profissionais, incentivando a participação em congressos, eventos e palestras.
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Justificativa
O constante aumento da competitividade obriga as organizações a intensificarem investimentos no desenvolvimento de melhores produtos, serviços e processos a fim de atender a novas demandas. Assim, passaram a utilizar cada vez mais técnicas e ferramentas que agregam valor a estes produtos e serviços, possibilitando a melhor utilização possível de recursos financeiros, recursos humanos, recursos tecnológicos, além de promover controle apurado de custos, gerenciamento de riscos, dentre outros.
Porém, não basta mais fazer corretamente os projetos – controlar escopo, cronogramas, custos e recursos. É necessário fazer os projetos corretos, ou seja, aqueles que realmente contribuem para o alcance dos objetivos estratégicos das organizações. Assim, nota-se a ligação entre o gerenciamento de projetos e a Gestão Estratégica.
Neste, contexto, insere-se a figura do moderno profissional de gerenciamento de projetos. Além da utilização de técnicas tradicionais, como uso das redes de caminho crítico, são necessários também conhecimentos com enfoque por processo, o atendimento personalizado do cliente, planejamento estratégico, gestão de pessoas, o uso de tecnologias de informação e comunicação integradas e a associação de conceitos contemporâneos de engenharia de produção, civil, mecânica, elétrica, qualidade, administração, economia, ciências humanas e de outras áreas de conhecimento.
Assim, o curso ora apresentado, tem enfoque em três pilares: utilização de técnicas e ferramentas, formação gerencial e uso da tecnologia da informação para o gerenciamento de projetos, formando profissionais completos que serão capazes de agregar valor às organizações por meio da gestão estratégica de projetos.
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Profissionais graduados em qualquer área do conhecimento que atuam ou desejam atuar como gestores ou executivos em organizações de diversos setores da atividade econômica, e que desejam desenvolver a competência do gerenciamento de projetos baseado no uso dos conhecimentos preconizados pelo Project Management Institute - PMI®.
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O Curso de Especialização "Lato Sensu" em Gerenciamento de Projetos com utilização de ferramentas corporativas será ministrado pela UCL - Faculdade do Centro Leste, credenciada pela Portaria Ministerial nº 1.693 de 03/12/99, conforme Resolução CNE/CES nº01, de 08/06/07. O curso compreende 360 horas/aula e o desenvolvimento de um Trabalho Final de Curso.
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O curso de Gerenciamento de Projetos com utilização de ferramentas corporativas foi concebido a partir das habilidades desejadas para um profissional de gestão conforme a demanda do mercado. As disciplinas selecionadas e as respectivas cargas horárias estão baseadas na importância que as mesmas trazem para a formação do pós-graduando. Pretende-se, ao longo de todo o curso, estimular os alunos a trabalharem com casos práticos e aplicarem o conteúdo desenvolvido em sala nas empresas em que os mesmos exercem atividade. A carga horária das disciplinas totaliza 360 horas. Módulo I: Fundamentos em Gerenciamento de Projetos (54h/a)
- Introdução ao Gerenciamento de Projetos
- Administração e Planejamento Estratégico
- Iniciação de Projetos
Módulo II: Áreas do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (150h/a)
- Gerencia de Escopo
- Gerencia de Tempo
- Gerencia de Custo
- Gerencia de Risco
- PRIMEIRO SEMINÁRIO
- Gerenciamento de Recursos Humanos
- Gerenciamento de Comunicação
- Gerenciamento da Qualidade
- Gerenciamento de Aquisição
- Metodologia de Pesquisa Científica
Módulo III: Liderança e Competências Gerenciais (48h/a)
- Comunicação e Relacionamento Interpessoal
- Administração de Conflitos e Negociação
- Desenvolvimento de Equipes
- O Líder Coach
- Ética e Responsabilidade Profissional
Módulo IV: Tópicos Avançados em Gerenciamento de Projetos (24h/a)
- Programas e Portfólio de Projetos
- Alinhamento à Estratégia Corporativa
- Modelos de Maturidade em Gerenciamento de Projetos
- Escritório de Projetos (PMO): conceitos, modelos e implantação
- SEGUNDO SEMINÁRIO
Módulo V: Prática em Gerenciamento de Projetos (84h/a)
- Estudo de Caso
- 5927 - Microsoft Office Project Server 2007®, Managing Project
- 5929 - Planning, Deploying, and Managing an Enterprise Project Management Solutions 2003® (custom Microsoft)
Observações:
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Todos os alunos do curso receberão no Módulo V uma cópia registrada do Microsoft Windows Vista® e do Microsoft Project 2008®, além da filiação gratuita no PMI-ES a partir da 3ª mensalidade.
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Todo associado do PMI-ES terá um desconto de 10% no valor nominal do curso.
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O Módulo V será realizado por meio de uma parceria entre a Faculdade UCL e a MindWorks, Centro de Treinamento Autorizado Microsoft®.
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A MindWorks oferecerá aos dois melhores alunos do curso inscrição gratuita para a prova de Certificação em Microsoft Project® e 50% de desconto para os demais alunos interessados.
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O curso será oferecido pela UCL - Faculdade do Centro Leste, no município da Serra - ES, para turmas de no mínimo 30 alunos, tendo a duração de 17 meses. As aulas serão ministradas nos seguintes horários: Sábados alternados - 08h às 13h10min e 14h às 19h20min. As datas dos módulos serão programadas com antecedência e informadas aos candidatos no processo de inscrição.
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O curso será coordenado pelos Professores Anselmo Frizera Junior e Emilio Augusto Barbosa.
ANSELMO FRIZERA JUNIOR graduado em Engenharia Elétrica no ano de 1971 na Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais. Possui Mestrado em Sistemas de Informação pela PUC/RJ, é pos graduado em Analise de Sistemas pela IBM/SP, pos graduado em Engenharia da Qualidade pela UFES, Especialização em Empreendedorismo pelo EMPRETEC – SEBRAE/ES, Especialização em Incubadora de Empresa pela UFSC. Foi coordenador dos cursos de Pos Graduação em Analise de Sistemas, Engenharia da Qualidade, Engenharia da Informação e Sistemas de Internet e Multimídia da UFES. Coordenador do Curso de Sistemas de Informação da UNIVILA. Foi diretor do NPD da UFES, Gerente de TI da Unicafe, da Codesa, Assessor de TI do Sindicato da Estiva e do Sindicato dos Arrumadores. Presidente do Programa Capixaba de Design, Vice presidente e fundador da TECVITORIA, diretor do Departamento de Integração com o Setor Produtivo da PROEX/UFES, Gerente de TI da Secretaria de Estado de Ciência e Tecnológica - SECT, Assessor Especial da Secretaria de Estado de Gestão e Recursos Humanos – SEGER. Membro do Conselho da FINDES - Conpitec, professor da UCL e diretor de Eventos da ABRH/ES. É professor das disciplinas de Gerencia de Projetos, Sistemas de Informação, Programação de Computadores e Empreendedorismo. EMILIO AUGUSTO BARBOSA graduado em Ciências Econômicas, possui mais de 15 anos de experiência em projetos na área de Tecnologia da Informação. Fundador, ex-presidente e atualmente membro da diretoria executiva e do conselho consultivo da Seção Regional Espírito Santo do Project Mangement Institute. Certificado Project Management Professional (PMP®) pelo Project Mangement Institute. Gerenciou projetos, prestou consultoria e ministrou treinamentos para diversas empresas no Espírito Santo, Rio de Janeiro, São Paulo, Recife e Belém, como: Unisys, UFES, DETRAN-ES, Prodest, BANESTES, BANDES, SAMARCO, Chocolates Garoto, FAPESP (São Paulo), SENAI (São Paulo), Banco Santander, ABN ANRO Bank, Golden Cross, Grupo Bompreço e BASA. Atualmente é Diretor da PD Case Projetos, empresa especializada em Consultoria e Treinamento em Gerenciamento de Projetos além de docente em cursos de capacitação e pós-graduação em gerenciamento de projetos e preparatório para o exame de Certificação PMP (PMI®).
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» Anselmo Frizera Junior, MSc - UCL » Bruno Campelo, MSc, PMP - AGE/ES » Emilio Augusto Barbosa, Esp, PMP - PD Case, PMI » Joseani F. Gzoghbi – MSc, UCL » Kátia Cozendey, Esp.,Integrated Coaching Institute (ICI) - UCL » Marcus Gregório Serrano, Esp. - Hospital Evangélico de VV, PD Case » Marcelo Campos Antunes, Esp. – AGE/ES » Niase Borjaile Ferreira, Esp. - MindWorks Pedro Campos, MSc. - CST, UCL » Sandro Madureira Lobato, MSc. - UCL Vivaldo Taliule Junior, MSc. – UCL » Outros professores serão confirmados de acordo com a data de inicio do curso
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»Matrícula
»Período: Inscrições abertas. »Local: UCL - Faculdade do Centro Leste (Campus Manguinhos), Serra, ES, (27) 3434-0100.
»Documentação:
- Cópia autenticada do diploma de graduação;
- Cópia do CPF;
- 1 Foto 3x4;
- Cópia da Carteira de Identidade;
- Pagamento da 1ª parcela referente ao valor do curso, através de cheque cruzado (do próprio candidato ou responsável) e nominal a "UCL - Associação de Ensino Superior Unificado do Centro Leste".
»Vagas: Mínimo de 30 vagas por turma.
»Início do curso: 20 de Junho de 2009
»Duração do curso: 17 meses. »Dias e horários das aulas:
sábados: das 08h às 13h10min e de 14h às 19h20min.
»Local: UCL - Faculdade do Centro Leste (Campus Manguinhos), Serra, ES, (27) 3434-0100.
»Investimento: maiores informações pelo telefone (27) 3434-0100 ou pelo e-mail pos@ucl.br.
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"PMI", "PMP", "PMBOK" são marcas registradas do Project Management Institute, Inc. Todos os direitos reservados.
“MS-Windows Vista”, “MS-Project 2008”, “Microsoft Office Project Server 2007”, “Enterprise Project Management Solutions 2003” são marcas registradas da Microsoft Corporation. Todos os direitos reservados.
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