O CURSO
Desenvolver, nos participantes, os conceitos da metodologia TPM essencial para o desenvolvimento da tecnologia da Produção Enxuta (LEAN MANUFACTURING).
Conteúdo
1. Introdução / Conceituação
2. Paradigmas Fechando as Portas para o Sucesso
3. Controle de Custos: Uma questão de sobrevivência
4. Perda “Zero”: Identificando e Controlando as Grandes Perdas
5. Os Oito Pilares de TPM:
– Manutenção Planejada
– Manutenção para a Qualidade
– Melhorias Individualizadas
– Prevenção da Manutenção
– Educação e Treinamento
– Segurança, Saúde e Meio Ambiente
– TPM nas áreas Administrativas
– Manutenção Autônoma
Público Alvo
Profissionais das áreas de manutenção, produção, RH, engenharia, estudantes de engenharia de todas as áreas e demais interessados em aprenderem sobre gestão de ativos, por metodologia experimentada com sucesso em várias partes do mundo.
Instrutor/Facilitador
Engº César Aguiar de Andrade
Graduado em Engenharia Mecânica (1985); Pós-Graduado em Administração da Produção (1999), com carreira construída nas empresas USIMINAS, GERDAU e ARCELOR MITTAL, entre outras, com atividades na liderança de equipes multidisciplinares e no planejamento e controle de manutenção, incluindo projetos de melhoria de confiabilidade de equipamentos industriais, para o que passou por capacitações técnicas e gerenciais nas áreas afins, tendo sido multiplicador de algumas delas; Consultor Técnico da Gerir Assessoria e Treinamento, atuando em trabalhos de implantação de programas de manutenção; verificação estrutural e inspeção de equipamentos; auditoria e adequações de vasos de pressão à NR13 e treinamentos diversos para profissionais de manutenção.